Évaluation à froid une dizaine (ou quinzaine) de jours après la formation avec la direction des Ressources Humaines, des responsables hiérarchiques et des participants pour faire un bilan des journées de formation : mise en avant des points positifs, état des points négatifs et suggestions d'amélioration. (Mise au point facilitée par les fiches axes de progrès).

Évaluation faite en réunion ou par un mail questionnaire envoyé à chaque participant et au responsable.

Un CD des jeux de rôles filmés au cours de la formation est remis aux participants à l'issue de certaines formations pour leur permettre de « revoir » leurs axes.