TEAM BUILDING

Le « Team Building » est le moyen de fédérer un ensemble de ressources et d'individualités pour rendre l'équipe ainsi constituée "mature", actrice de ses résultats et de ses objectifs, capable de s'inscrire dans la logique de l'entreprise.

L’objectif étant de renforcer la cohésion du groupe au sein de l’entreprise, de révéler les potentialités de chaque collaborateur et de susciter un sentiment d’appartenance à l’équipe.

Le « Team Building » est adressé à toutes les équipes en constitution ou en évolution amenées à travailler ensemble sur des objectifs communs : comités de Direction, équipes de commerciaux ... Il peut également être inclus dans le programme de la convention annuelle de l'entreprise pour booster les participants.

Il est adressé à toute personne exerçant une responsabilité de management et souhaitant agir sur la dynamique d'une équipe et fonctionner plus efficacement avec les différents services de l'entreprise.

Il contribue à :

• Créer au sein de l’équipe une vision partagée de situations,
• Provoquer des changements de comportements individuels,
• Renforcer la motivation autour des objectifs de l’équipe,
• Analyser le passé et porter un regard sur l’avenir,
• Observer l’équipe et lui apprendre à s’observer elle-même,
• Faciliter l’adhésion et l’engagement de chacun dans le travail de groupe.

Quelques exemples :

• Recherche d’idée pour le lancement d’un nouveau produit.
• Renforcer l’identité de la marque et le partage des valeurs auprès des équipes d’une des unités de création.
• Faire produire aux collaborateurs de la direction d’un secteur des idées originales et utiles à l’accomplissement de leur mission.
• Renforcer / créer un esprit d’équipe à l’intérieur de la fonction récemment constituée.
• Transmettre aux participants quelques outils simples d’analyse créative er résolution de problème …. .